Ich unterstütze Führungspersonen dabei, in komplexen Rollen ruhiger, klarer und wirksamer zu entscheiden. Ob in Veränderung, in Co-Leitung oder in anspruchsvollen Führungsentscheidungen: Ich begleite dich dabei, deine Wirkung zu stärken und deine Rolle mit mehr Sicherheit zu leben.
Über mich
Ich unterstütze Führungspersonen in anspruchsvollen Rollen, in Veränderungsprozessen und in Situationen, in denen Klarheit, Selbstwirksamkeit und wirksame Zusammenarbeit entscheidend sind. Meine Arbeit verbindet Reflexion, Leadership-Entwicklung und praktische Begleitung mit Fokus auf Transformation, Empowerment und nachhaltige Führung. Gemeinsam schaffen wir mehr Klarheit, stärken die eigene Wirkung und machen Entscheidungen mit mehr Ruhe und Sicherheit.
Stiftung Biovision
Leiterin Kommunikation & Fundraising, GL
Führung von 3 Teams, Budgetverantwortung Fundraising CHF 10 Mio.
Co-Gründerin & Co-Moderation, co:labor
Selbstständig
Canon Schweiz AG
Verschiedene (Führungs-)Positionen, zuletzt Co-Director Marketing & Communication (GL)
Führung von 23 Mitarbeitenden
MAS Strategic Design
ZHdK Zürcher Hochschule der Künste
CAS Unternehmensentwicklung
ZHAW School of Management and Law
CAS Change Management
HWZ/SGO
Master Kommunikation und BWL
UZH Universität Zürich
Angebot
Führung braucht Klarheit, Stabilität und den Mut, in schwierigen Situationen wirksam zu handeln. Ich begleite Führungspersonen in zwei Formaten: als vertrauliche, individuelle Begleitung für Führungskräfte und als Peer-Raum für Co-Leader:innen. Wenn du als Führungskraft eine persönliche Begleitung suchst oder als Co-Leader:in im Austausch mit anderen in ähnlichen Rollen, bist du hier genau richtig.
Für Co-Leader:innen, die in geteilten Führungsrollen mehr Klarheit, Perspektive und Vertrauen brauchen. In einem kleinen, konstanten Kreis entsteht Raum für ehrlichen Austausch, gemeinsame Reflexion und konkrete nächste Schritte. Gerade in Situationen mit hoher Verantwortung hilft dieser Peer-Raum dabei, Muster zu erkennen und wirksam zu handeln.
«Gutes Co-Leadership braucht Zeit und den Mut, die unangenehmen Themen anzusprechen. co:labor ist für mich ein Raum, um das zu üben.»
Georgia, Co-Leaderin
Mehr erfahrenFür Führungskräfte und Co-Leader:innen, die in ihrer Rolle, ihrer Entscheidungskompetenz oder ihrer Wirkung an einem Punkt sind, an dem sie mehr Klarheit brauchen. In der individuellen Begleitung arbeiten wir an deinen Herausforderungen, deinen Entscheidungen und deiner Führung in der Praxis. So bekommst du einen geschützten Raum, neue Perspektiven und handlungsfähige nächste Schritte.
«Nadja hat mir in verschiedenen Leadership-Themen sehr geholfen, schwierige Situationen klarer zu sehen und mit mehr Ruhe zu entscheiden. Ihr Sparring ist präzise, ehrlich und zugleich wertschätzend, gerade bei Rollen, Kommunikation und anspruchsvollen Entscheidungsfragen.»
Patrik, CTO
Mehr erfahrenArbeiten
Diese vier Artefakte sind im Rahmen meines MAS Strategic Design an der ZHdK entstanden und stehen dir kostenlos zur Verfügung, für deine eigene Führungs- und Reflexionsarbeit. Das Studium hat mir dafür einfache Prinzipien für komplexe Herausforderungen mitgegeben, die mir bis heute helfen, Veränderungsprozesse zu begleiten.
Spannungen im
Co-Leadership
erkennen & nutzen
Co-Leadership hat grosses Potenzial, doch in der Praxis entstehen oft Spannungen. Diese Arbeit zeigt, wie Co-Leader:innen sie erkennen, ansprechen und für eine wirksame gemeinsame Führung nutzen können.
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Werkzeug zur Sichtbarmachung von Spannungsfeldern im Co-Leadership, eine Standortbestimmung: Was läuft gut, wo können wir uns noch verbessern?
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Ein Kartenset für die bewusste Spannungsarbeit im Co-Leadership-Alltag, das hilft, Spannungen im Gespräch sichtbar zu machen und gemeinsam anzugehen.
PDF ansehen →Flower Power:
Leadership durch
die Blume
Ein Gruppen-Essay darüber, wie Führungspersonen durch Ermutigung und Vertrauen die Umgebung gestalten, in der Mitarbeitende aufblühen und Verantwortung übernehmen können.
Mehr dazu →
Workshop- und Podcast-Momente aus der Praxis von Co-Leadership.
Medien
Wenn du dich mit geteilter Führung, Rollenklärung und Zusammenarbeit in Leadership-Teams beschäftigst, findest du hier vier Perspektiven aus Gesprächen, Beiträgen und Videos.
Wie zwei Leadership-Partner:innen Verantwortung, Entscheidungsfindung und Zusammenarbeit neu gestalten.
Podcast hören →Was passiert, wenn Führung nicht nur eine Rolle ist, sondern ein gemeinsames Modell im Alltag?
Podcast hören →Ein kurzer Blick auf Vertrauen, Rollenklärung und wirksame Zusammenarbeit in geteilten Führungsmodellen.
Video ansehen →Warum eine gelingende Zusammenarbeit mehr braucht als gute Absichten und klare Strukturen.
Artikel lesen →